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生产班组看图看板管理与问答(实战精华版)

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  • 基本简介
精心推荐: 班组   问答   实战   主编   看板
生产班组看图看板管理与问答(实战精华版)
出版时间:2013年版
内容简介
  《看图看板系列:生产班组看图看板管理与问答(实战精华版)》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示,把生产安全的几个方面详细进行了描述,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用。
目录
导 读 生产班组管理简单讲
导读一 术语解析
术语01:班组定岗管理
术语02:出勤管理
术语03:工位顶替
术语04:夜班
术语05:OJT培训
术语06:月生产计划
术语07:早会
术语08:首件
术语09:工程更改
术语10:特殊工序
术语11:生产异常
术语12:生产进度
术语13:工艺流程图
术语14:工序质量控制点
术语15:设备识别
术语16:设备点检
 术语17:设备整顿
 术语18:生产工具
 术语19:物料超领
 术语20:退料补货
 术语21:目视安全管理
 术语22:安全教育
 术语23:安全检查
 术语24:光照度
 术语25:5S管理
导读二 管理范畴
范畴01:班组人员管理
范畴02:班组计划管理
范畴03:班组生产现场管理
范畴04:班组生产设备与工具管理
范畴05:物料领取与使用
范畴06:班组生产质量与成本控制
范畴07:班组安全与环境管理
导读三 模块设置
模块01:要点分析
模块02:看板展示
模块03:问题解答
第一章 班组人员管理
第二章 班组计划管理
第三章 班组生产现场管理
第四章 班组生产设备与工具管理
第五章 物料领取与使用
第六章 班组生产质量与成本控制
第七章 班组安全与环境管理

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